COACHING

Im Coaching können Sie Ihre Wirkung auf andere reflektieren, wie Sie Ihre Stärken nutzen, Ihr „Biotop“ betrachten und gestalten. Coaching ist individuell auf Ihre Bedürfnisse und Ihr Anliegen zugeschnitten ist. Dennoch gibt es einen klaren Rahmen: ein Kennen lernen, um zu schauen, ob es menschlich und inhaltlich passt, mehrere Treffen, in dem es um Ihre Anliegen geht und einen Abschluss, wo wir Bilanz ziehen. Zwischendrin machen wir auch Boxenstopps, um zu reflektieren, ob die Zusammenarbeit gut läuft. Falls eine dritte Person im Unternehmen das Coaching ermöglicht oder anstößt, finden zu Beginn und Abschluss gemeinsame Gespräche statt, um die Rollen und den Rahmen des Coachings zu klären.

Ich stelle viele Fragen, bin ganz aufmerksam und versuche, „da zu sein“ – im besten Sinne, einen Raum zu bieten, um Entwicklung und Reflektion möglich zu machen. Dieser Raum kann auf ganz unterschiedliche Weise „eingerichtet“ sein: mit Methoden, die Ihrem Ziel dienlich sind, mit Erfahrungsaustausch, als Sparringpartner, als Zuhörer, als kreative und innovative Quelle…Ziele und Anliegen dürfen sich im Verlauf des Coachings ändern und anpassen. Den zeitlichen Rahmen legen wir fest – oder wird vom Unternehmen vorgegeben. In der Regel sind 5 bis 10 Treffen ausreichend, um einen guten nächsten Schritt zu gehen.

• Vorbereitung auf Assessment/Development Center
• Rollenwechsel gestalten
• Führungsrolle reflektieren
• Konflikte bearbeiten
• Interkulturelle Herausforderungen annehmen
• New Work und agile Arbeitsweisen

• Stärken erkennen und bewusst einsetzen
• Inspiration
• Unsicherheit/Unzufriedenheit
• Auf der Stelle treten
• Transformation begleiten

Lassen Sie uns sprechen – ich freue mich auf den Austausch mit Ihnen!

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